ISOを活用した組織を元気にする
シスラボISOネットワーク

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製品情報



目標管理支援ソフト
儲かったか ¥6,800(税込)
企業の経常利益を目標とし、改善活動の成果を経常利益で評価するソフトウェアです。
企業の”あるべき姿”から月次目標に展開し改善成果を〆日翌日”即”経常利益で評価できます。

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利益計画支援ソフト
単品P/L ¥6,800(税込)
今の時代、「売上が多いから儲かる」という訳ではない。
売上ではなく、どの製品が儲かるか?どの顧客が儲かるか?把握していますか?
本ソフトウェアでは、売上金額の多い上位50品種の単品製品毎原価データを簡単入力(4つの項目だけでOK)により、1つの製品ごとのP/L(損益計算書)を見ることができます。 (300~600品種を扱っている会社では、50品目の単品損益計算で全体の利益が把握できます。) さらに、儲かる付加価値ミックスを実現させる為に1つの製品ごとの付加価値シミュレーション機能と、3つの評価機能により。導き出した改善と付加価値ミックスによる利益予想を確認できるソフトウェアです。

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シスラボビデオ
5Sと認識 ¥21,000(税込)
Syslab方式『ISOは恐くない』 会社が変わった20名の挑戦!!
(品質マネジメントシステム 導入準備、社員教育用のためのビデオ)

◆Syslab方式ISO9001は、運用維持費ゼロを目指し、50名以下の中・小規模企業の経営体制の確立、組織改革の道具として活用することを提案している。
◆多数の実地指導の積み重ねで、A4版50枚前後の品質マニュアル(1次文書、二次文書すべてを含む)ですべての手順が網羅される文書体系がつくり出された。
◆薄い文書で確実な仕事をするためには、「5Sと識別」が前提条件です。20名の製造業2社の製造現場における不良削減のを目的とした取り組みを紹介している。

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シスラボビデオ
現場の参画巻き込み方法 ¥31,500(税込)
Syslab方式『ISOは恐くない』 会社が変わった20名の挑戦!!
(品質マネジメントシステム 導入準備、社員教育用のためのビデオ)

◆安定した不良のないものづくりは、“次工程はお客様”、“工程で品質を造り込む”、“工程を改善することで再発防止”を合言葉に、全員参加の日常業務化する。
◆受注から出荷までの製品実現プロセス図を作成し、受入検査、工程内検査、最終検査、出荷承認の関所を埋め込み、不良を発見するための見える化を工夫する。
◆不良ゼロを目指した20名の製造現場において、4つの基本動作と個人責任による引渡しを記述した作業手順書が、実際どのように運用されているか紹介している。
◆サーベランスに特別な準備をしない、運用維持費ゼロを目指した、短時間、多回数、狙い撃ち内部監査の計画の立て方、内部監査の手順と実際を紹介している。

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